Asosiasi Media Siber Indonesia bekerja sama dengan Tempo, menggelar Media Talk dengan The New York Times pada Rabu, 4 Februari 2026 di Studio Tempo TV, Jakarta Selatan. Talkshow yang digelar santai ini bertajuk “Perspektif Global untuk Media Lokal” dan dipandu Wakil Ketua Umum AMSI. Citra Dyah Prastuti dengan pembicara kunci Michael Greenspon (Global Head, Licensing & Print Innovation, The New York Times).

The New York Times (NYT), merupakan media tertua di Amerika Serikat yang usianya mencapai 170 tahun. NYT didirikan pada 18 September 1851 oleh Henry Jarvis Raymond dan George Jones sebagai surat kabar New York Daily Times. Koran ini terkemuka dan berbasis di New York dan tersohor dengan semboyannya “All the News That’s Fit to Print.” Surat kabar ini sukses memenangkan lebih dari 112 penghargaan Pulitzer dan berbagai penghargaan organisasi berita di dunia. New York Daily Times berubah nama menjadi The New York Times sejak 1857. NYT tidak saja, berbentuk surat kabar, kini memiliki platform digital dengan konten yang berkualitas. NYT terus mencatatkan pertumbuhan pesat dengan target 15 juta pelanggan pada 2027, dan pertumbuhan ini mencakup produk berita, permainan, memasak, olahraga, gaya hidup dan lainnya.

Untuk itulah diskusi ini digelar di Studio Tempo TV, dan diharapkan The New York Times bisa berbagi ilmu dan tips terkait bagaimana jurnalisme dapat bertahan, beradaptasi dan tetap relevan selama hampir 200 tahun. Ketua Umum AMSI Wahyu Dhyatmika memberikan poin penting, “Hanya konten yang bermutu yang dapat dimonetisasi. Pembaca bisa berbayar, tapi langganan berbayar bukan satu-satunya model. Independensi editorial sekarang ini sangat rapuh. Saya tak yakin bisa menerapkan seperti The New York Times, karena daya beli masyarakat Indonesia rendah. Itupun media di sini masih menghadapi tekanan politik Indonesia dan sangat nyata ancaman itu.”

Tak bisa dipungkiri, kondisi media mainstream saat ini mengalami penurunan pendapatan iklan, bahkan posisi NYT sekalipun, revenue atau pendapatan (omzet) iklan surat kabar menurun di era digital yang beragam platform. Namun media mainstream Amerika seperti NYT memiliki tradisi yang panjang dalam mengelola pembaca yang berbayar dan potensial. NYT berhasil keluar dari krisis 1998 dan mencari pemasukan yang konsisten melalui hard paywall. Ini merupakan sistem pembatasan akses digital yang sangat ketat, di mana seluruh konten di situs web atau aplikasi dikunci dan tidak dapat diakses sama sekali, kecuali pengguna membayar biaya langganan. “Saat itu, The New York Times melakukan hard paywall dengan menaruh 20 artikel gratis, setelah itu pembaca diminta kartu kreditnya untuk membaca berita selanjutnya, “ujar Michael Greenspon dari The New York Times.

NYT mengutamakan interaksi yang intensif dengan pembaca, namun tetap menghasilkan jurnalisme yang berkualitas dan memperkaya konten-konten berkualitas lainnya seperti permainan, memasak, olahraga dan lainnya. “Bahkan jurnalis independen di The New York Times sudah menguji coba kuliner itu di dapur, “imbuh Michael. Meski NYT menerapkan hard paywall dalam mengelola bisnis media, NYT sadar terjadi perubahan budaya di era digital ini. NYT tetap menerima iklan pemerintah, tapi tetap berpegang teguh pada independensi editorial. “Iklan dan editorial harus dipisahkan. Jika tidak akan rawan konflik, apalagi pemerintah sering mengendalikan media. Jadi independensi itu mahal. Intinya editorial harus independen. NYT punya variasi, jadi tak tergantung iklan pemerintah. Bagi NYT yang paling penting adalah meliput berita-berita berkualitas, “kata Michael.

Prioritas bisnis NYT tetap produk Newsroom, yaitu jurnalisme yang berkualitas dan independen. Divisi bisnis tetap melindungi brand The New York Times. “Ya harus klop, kita punya tradisi ratusan tahun di The New York Times. Kita memulai dari print ke digital. Saya senang dengan angka pelanggan NYT sebanyak itu 12,5 juta dan jurnalisme bermutu sangat mahal. Yang sulit membuat orang atau pembaca membayar, di NYT itu tetap jadi perdebatan, “ungkap Michael.

NYT terus menghasilkan produk konten pendukung yang berkualitas dan menghubungkan ke pembaca. Ekosistem readers dan revenue itu menurut Michael, tidak dibangun dalam waktu singkat, tapi butuh waktu yang lama. “Saya tak bisa bicara market di Indonesia. Namun kualitas jurnalisme harus jadi yang utama. Saya lihat di Hongkong, South China Morning Post (SCMP) melakukan strategi bagus, mereka meminta anak-anak muda selfie dengan memegang surat kabar SCMP dan memainkan game seru di platform digital, “ujarnya. NYT membangun tradisi ratusan tahun dalam mengelola pembaca dan mau diajak berbayar, prioritas jangka panjang (pelanggan tahunan) bukan jangka pendek.

NYT tetap berinteraksi dengan pembacanya di berbagai platform digital dari YouTube, TikTok, agar mereka masuk ke jaringan informasi NYT. Jangan sampai, mereka lebih memilih konten kreator, jika kualitas jurnalisme menurun. “Algoritma itu besar, kadang di atas dan kadang di bawah, polarisasi ini menimbulkan kelemahan. Jadi jurnalisme yang berkualitas dan independen itu lebih penting. Riset tim NYT, pembaca harus terpapar NYT dan kami menunjukkan lebih baik dari sisi kualitas jurnalisme dan konten. Ini kita lakukan agar dinding penghalang (konten kreator) itu runtuh, “ungkap Michael. 

Di era digital, NYT bekerjasama dengan AI, karena AI dianggap sebagai tantangan terbesar saat ini. NYT membuat deal dengan perusahaan AI, IP dan hak cipta NYT dilindungi dan perusahaan AI membayar kompensasi yang layak, ringkasan-ringkasan informasi (review) bersumber dari The New York Times. “Kita memanfaatkan AI untuk terjemahan dan akan dicek ulang oleh editor, bahkan sangat terbantu AI untuk memeriksa Epstein Files yang jumlahnya 3 juta file, “ujar Michael. Menurutnya, media harus memiliki hubungan atau relasi dengan pembaca dan harus memahami pasar, sehingga pembaca mau diajak untuk berbayar. (*)